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当营销场景来到马拉松赛场，耐克和阿迪达斯分别交出了怎样的答卷？我只知道通过数据nike，阿迪赞助很多选手，尤其是顶尖选手，大多各大马拉松比赛前三名，而在业余选手中爱世克斯品牌跑鞋有很多忠实用户，关键nike阿迪通过其他业务可以在跑步领域烧钱，而爱世克斯只有主营跑步业务，其实真的通过跑鞋提高成绩我也不知是否真有作用还是心里作用
耐克的核心战略优点缺点跟风险，你是阿迪你怎么竞争？说实话，如果不是乔丹，根本就不会关注到NIKE，当然，自然也关注不到adidas。
曾几何时，当初认为耐克是专门做篮球相关的，而阿迪是专注足球的……（无知啊）
不管怎么说，它们两是体育用品领域的两面旗帜，很大程度上都已经拥有了自己相对忠实的粉丝，而这些粉丝也在不断的为它们义务的影响着下一代的消费者。
从耐克的营销来看，特别是乔丹，给营销开启了代言人的时代迅速发展，让品牌意识到明星代言对商业产生的神奇价值。
现在所有的营销手段，能用上的基本上都用了，很难寻找到一个空白的领域或手段。
更多拼的还是谁的广告费充裕，谁签的明星更有影响力。
品牌定位已经在哪了，人群定位也已经定格，很难再从这个角度去思考。
如果我是阿迪，我可能会重点关注一下篮球运动，以及相关配套公关活动的策划与创新。
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